Их можно назвать трендсеттерами, можно cool hunter, а можно законодателями мод. Они работают в нескольких бюро стиля, которые как раз и являются источниками модных тенденций
И так уж исторически сложилось, что самые влиятельные из них, расположенв в Париже. Сюда продолжают стягиваться креативные силы со всех концов света.
Nelly Rody, Promostyl, Peclers, Carlin International, Li Edelkoort, Martine Leherpeur. Эти агентства считаются самыми влиятельными. Нам эти имена незнакомы, но именно к ним, как к оракулам, обращаются производители и продавцы всего и вся, когда хотят создать "актуальный" продукт. Полтора-два года назад, бюро стиля уже знали, что будет происходить сегодня.
Улавливать дух времени - для них не случайная удача, а ежедневная работа.

Предсказывать будущее моды в соответствие с изменениями в мире и обществе.
Звучит настолько патетически, что возникают сомнения. Бояться нечего: работа бюро стиля не имеет ничего общего ни с гаданиями на кофейной гуще, ни с предсказаниями Нострадамуса.
"Это исследования, сочетающие творчество, интуицию, социологию и анализ рынка." - так определяет свою деятельность Нелли Роди, основательница одноименного агентства.

Образы будущего уже рассыпаны, оказывается, в настоящем. Надо просто уметь их увидеть. Или услышать. Или почувствовать. Чутье - жизненно важное для трендсеттера качество.
Быть любопытным, открытым ко всему,следить за происходящим вокруг, наблюдать за людьми и событиями. Причем не просто ходить на все новые фильмы, или читать все подряд новые книжки, а делать это внимательно. Делать выводы. Отличать зерна от плевел.

У работников бюро стиля нет каких-либо специальных источников информации. Любая информация сегодня доступна каждому. Возможно даже слишком доступна - не каждому под силу разобраться в огромном потоке фактов, людей, образов, звуков, сюжетов.

Те, кто сидит в бюро стиля, справляются с этим выбором запросто. Нелли Роди предлагает любую тенденцию сравнивать с пирожным. В ней, как в пирожном, всегда есть тесто, корж - это основное направление, и крем или повидло - это начинка, которая может меняться в зависимости от страны и культуры.
Выпечкой таких пирогов, как раз и занимается бюро стиля. Они предлагают своим клиентам перспективные тенденции, которые стоит воплотить в жизнь. Как же они это делают?

Раз основное качество трендсеттера - чутье, то его ремесло вполне сравнимо с работой парфюмерного "носа". Способность придумывать моду, создавать запахи или угадывать тенденции - безусловно, удел редких личностей.
Собственно почти все бюро стиля были основаны такими гениальными особами.

Маиме Арнодэн, придумавшая первое бюро стиля еще в конце пятидесятых вместе с дизайнером одежды Денизой Файоль.
Ее ученицы - Нелли Роди и Мартина Леэрпёр, возглавляющие сегодня одноименные агентства. Ли Эделькорт, на чьи лекции в начале девяностых надо было записываться за несколько месяцев.

Многогранная, как профессия трендсеттера, личность Эделькорт не позволила ограничить себя рамками бюро стиля: помимо работы в своем бюро Trend Union она издает редкой красоты альманах Bloom.

Конечно, "носом" желательно родиться, но этому можно и научиться.
"Только не надо писать, что работники бюро только и делают, что путешествуют, ходят по выставкам и в кино, а потом делятся впечатлениями с клиентами, - трезво опускает нас на землю Пьер-Франсуа Ле Луэ, сын Нелли Роди и генеральный директор агентства Nelly Rodi. - это лишь первая фаза - сбор информации. Чтобы сделать настоящий, внушающий доверие прогноз, талант необходим, но недостаточен. Во первых для достижения объективности нужно несколько талантов. А во вторых, мы постоянно приглашаем к сотрудничеству авторитетных социологов, культорологов, антропологов, художников - в зависимости от контекста".

На первый взгляд не очень понятно, как можно сделать общий вывод из личных, часто противоречивых мнений разных людей. Однако же именно собираясь на регулярные брейнсторминги, или редколлегии, и обмениваясь впечатлениями, работники бюро стиля делают ответственный выбор. Когда несколько разных людей независимо друг от друга приходят к одинаковым выводам, будь то ключевое слово или ключевой цвет - это и есть она, настоящая тенденция.

Структура большинства бюро стилей похожа. Большая половины сотрудников - выпускники художественных школ, институтов моды, дизайнеры и стилисты. Но не только: есть люди с самыми разными образованиями от археологического до биологического.
"Как раз это и здорово, что мы все очень разные, - говорит Софи, рятнадцать лет назад пришедшая в бюро Promostyl после школы изобразительных искусств. - кому-то наверное надо путешествовать, чтобы держать руку на пульсе. Я не люблю никуда ездить, много читаю, слушаю много музыки, для меня этот процесс гораздо более закрытый и внутренний. Поэтому в результате мы дополняем друг друга".
А креатив дополняется маркетингом: плюс к творческим работникам в каждом бюро есть маркетологи, по большей части выпускники экономических факультетов. И все вместе они производят будущее, как бы претензионно это не звучало.

Итак, зерна просеяны, и темы выбраны. Дальше их разрабатывают и оформляют в виде тетрадей тенденций два раза в год за 12 - 18 месяцев до сезона, в зависимости от направления. Потому что "тетради" эти выпускают по направлениям: общаяя, цветовая, ткани, женская, мужская и детская одежда, casual wear, парфюмерия и косметика, дизайн, стиль жизни и т.д.
Изначально, в шестидесятые годы, когда появились первые бюро стиля, они были задуманы в первую очередь для производителей тканей. Тестильные салоны, такие как Premiere Vision приобрели тогда большое влияние на моду от haute couture до улиц. В то же время во Франции появилось настоящее прет-а-порте, то есть модная одежда в супермаркетах. Разрабатывали это прет-а-порте именно бюро стиля.

Нынешний потребитель гораздо более сведущ и образован в плане моды, чем раньше. Улица - вот что диктует моду сегодня! И тут снова приходит на помощь бюро стиля. Потому что в своих "тетрадях" они предлагают не только анализ этой самой улицы, ее выбора и предпочтений, но и собственную креативную реакцию на этот выбор. Если в современой атмосфере разлита тревога, и люди боятся экономического кризиса так же сильно, как атомной войны, - агентство Promostyl предлагает отреагировать на это "счастливыми" вещами, зеленым цветом, несущим радость и надежду. Их клиенты получили это предложение прошлой зимой - а этой весной зеленый стал основным модным трендом.

"Тетрадь" бюро стиля - это не просто коллаж из понравившихся стилисту фотографий и картинок. А подробное изложение тенденции от источников вдохновения, до образцов тканей, цветовой палитры, эскизов одежды, вариантов оформления магазина и еще массы деталей.
Естественная реакция неофита на это великолепие: прекрасно, готовый продукт, несколько тем на сезон, можно брать и производить, но что если мои конкуренты купят то же самое?

У бюро стиля есть на это прекрасный ответ: консалтинг, второй вид деятельности. Во первых, купив "тетрадь" вы получаете право на регулярную актуализацию, регулярные "поправки и дополнения", которыми бюро будет снабжать вас каждые три месяца. А во вторых, бюро может разработать темы и коллекции персонально для вас, с учетом общих тенденций и вашего узкого формата.

И как раз в этом, консалтинговом направлении сегодня эволюционируют бюро стиля. С помощью традиционных "тетрадей" становится все сложнее уследить за бешенным ритмом сменяющихся тенденций. И мало того, что они сменяются быстро, - в этот "порочный круг" вовлекается все больше и больше игроков. Йогурты, часы, автомобили, магазины, кроссовки, компьютеры - среди клиентов бюро стиля, которые раньше на сто процентов были завязаны с текстильщиками и фабрикантами одежды, появляется все больше и больше таких "нестандартных" клиентов. И все хотят одного, чтобы это было индивидуально, но "в струе", "в теме".

Мартина Леэрпер, человек-локатор, обладающая удивительным даром быть в курсе всего и вся, и при этом успевать работать, путешествовать, устраивать ужины и заниматься спортом, никогда не хотела делать то-же что и остальные.
"Мы не делаем тетради тенденций - их и так достаточно на рынке. Когда я начинала, мне показалось разумным занять нишу, и консультировать конкретных людей. Я очень люблю вещи, но еще больше меня интересуют люди. Например, когда у меня работала русская девушка Ольга, я подумала: а почему бы не сделать исследование про русского покупателя? Мы его сделали для себя, это было очень интересно. Мы все много раз ездили в Москву и Петербург, потом я даже проехала по Транссибу. Стало ясно, что Россия - один из самых перспективных и бурно развивающихся рынков..."